Joyqi在SegmentFault上提出这样一个问题“微创新是不是创新-到底有没有意义”，下面是我的回答

确切的说“微创新”是周鸿祎提出来的，但是被“科技界巨星”李开复发扬光大的！“微创新”这个词现在被越用越烂，并且成了很多抄袭者自我辩护的代名词。

我来谈下我个人的看法：

1. 模式可以参考：美国的互联网环境领先我们目前来说是个事实，很多已经被验证的模式，一些好的东西，我个人认为是可以借鉴并且尝试本地化的，这种现象不只是中国有，在欧洲和俄罗斯也有很多模仿美国模式的项目。但是我个人非常反感和鄙视很恶俗的抄袭行为。
2. 创新不是口号：很多公司都爱拿创新说事情，甚至有的公司的名字都加上“创新”两个字，我认为创新不是整天挂在嘴边的，是需要真正的去改进产品，让最终的用户和产品去说话。
3. 不要停滞不前：学习和模仿总有一个阶段，如果一直跟在别人屁股后面，永远都无法超越。我认为做产品不仅要明确知道自己的方向还一定要有自己内在的东西。

下面是我之前在网上看到的两段文字，借此贴过来和大家分享一下

为什么美国可以频繁出现盖茨、乔布斯、贝索斯、扎个伯格这样人物，中国却少有。1、教育扼杀了创新；2、政府对企业只剥削，不服务，正规经营企业隐性成本太高。3、不尊重知识产权，创新得不到保护；4、天价房子，年轻人生存压力巨大，谈理想太奢侈。

西班牙世界报如是说：“中国的高房价正在毁灭年轻人的想象力。本来，大学刚毕业，他们可以吟诵诗歌，可以结伴旅行。但现在，他们必须为购买住房做准备，像中年人为了柴米油盐而精打细算。他们的生活是物质的，世故的，不能体验一段浪漫的人生，一个可以面向心灵的生活方式。”

2009年末到的北京，大概有快两年的时间了~有太多的事情值得去讲述，这两年远没有以前那样很频繁的写博客，很多感悟但感觉没有必要写出来了，也搞不清楚是不是刻意的隐藏一些什么东西。

1. 初中之前的我，传统意义上的好学生；高中二年级已经严重脱群，也鲜有同学喜欢跟我沟通，他们感觉我的想法很不切合实际，那个时候的我活在自己的圈子里，因为我找不到一群人能跟我去扯很多我自认为很有趣的事情。
2. 08年高中毕业，我在当地的一家公司工作了一年，这一年时间和网上的一些朋友一直保持联系，aw,mcgeek等等。
3. 清楚的记得09年身上带了500块就来了帝都，我应该算是合格的北漂~ 也很清楚的记得住过文勇哥在人大的博士生宿舍。
4. 同时间见到对我帮助很大的人aw，并加入了他的创业团队MagnetJoy，在MagnetJoy呆了一个月时间，我决定留在北京发展，离开只呆过三个月的一个学校。
5. 2010年三月份美团刚刚开始的时候，认识了很好的哥们沈鹏，也见到了传说中的王兴，并且花了一天的时间通过美团体验了一次线下的团购体验，我应该是国内第一批体验团购的用户啦，哈哈！王兴给我印象比较深的就是很不同的思考问题的角度，当时聊起团购总会有各种问题。
6. 2010年之后的时间里一些活动见到了传说中的各种报刊杂志唐骏，第一感觉这个人很假，我当时还记得特意录了一段视频。
7. 2011年三月份，我加入了新公司PE.VC，全新的领域，全新的开始，有更多的机会去学习，去做自己之后想做的事情，结识了很多朋友。
8. 2011年网易的一次活动，也第一次见到了目前点点网的创始人jackxu，之前一直在网上保持联系。
9. 2010年-2011年间见到李开复无数次，貌似每次互联网圈的大会都会有他这个“人生导师”“科技界的巨星”身影，我不否定他给国内互联网圈带来了很多贡献，但是后来的一些事情，让我感觉这个人很虚伪。
10. 越来越多的机会接触到以前只是在网上才能见到的大佬，也和很多人成了很好的朋友，同时也在思考自己已经做了什么？~最近TechCrunch Disrupt Beijing更是认识了不计其数的国际大牛，他们就是那样真真实实存在的，也让我更加迫切的认识到学习好英语的迫切性。

最后我想说一下：走自己的路，千万别学别人，人的成功不像某些傻逼说的是可以复制的

和Rovio CMO Peter

和新车间工头，李大维老师

和艾老师

当我打算写这篇文章的时候，这个问题已经被N多的网站当成新闻稿转发了N多次，我还是利用晚上的时间去写一些，在谈谈自己的一些看法和见解。

前几天我在经纬网上面问了一个问题“从SNS→开放平台→微博→团购→LBS→问答，你如何看待中国互联网未来的发展？”

内容描述：

08年初开始真正的接触SNS，不算早；从一开始关注过开放平台，后来跟SocialGame团队创业一年，对国内外的开放平台都有过一些分析研究；从一开始的Twitter，到国内的微博作为第一批体验用户，看着新浪微博做大；团购，清晰的记着2010年初在美团创业一个月的时候，和王兴吃过一次饭，了解到团购这个行业，到现在遍地是团购，竞争异常激烈；LBS，从4sq到国内的街旁，盛大切客， 新浪微领地；问答，从一开始接触Quora，，stackoverflow再到国内的知乎，以及国内马上会发展起来的两个问答产品（SegmentFault.com + mifan.me），我都有亲身参与！ 你如何看待中国互联网的发展呢？创业者的路在哪里？

然后Joe给我这个问题做了一个回复：

微博，是社会化媒体，部分取代门户，资讯，甚至搜索，特别是在手机上；SNS，是下一代互联网通信平台；LBS,社会化问答，是挂件，必须依附在SNS上；团购是社会化电子商务，是SNS变现的强有力手段；搞清楚这些互联网“物种”的从属，依附，大小关系，才能搞清楚互联网发展方向，特别是搞清楚哪些是支流，哪些是主流。

目前吸引创业者和投资者的很多项目都是看起来像是主流的支流项目。

选择创业方向，参考我在“创业邦”的文章： 互联网创业大环境 该做什么和不该做什么。

我的一些想法：

1：对于SNS是通讯平台这个看法，之前我在人人网上面与Joe有过交流，当时我问人人网为什么要推出 @功能的时候，Joe的回答就是SNS是未来的通讯平台，这个功能必须得做，我当时不记得同一时间点Facebook是否有这个功能，不过现在看来facebook已经有@功能了。

2：对于国内的环境国内的开放平台，我看到的是国内善于单打独斗，很多新的概念和新的Idea都自己做，而不像国外那样有和第三方有比较完善的合作机制，这让让国内很多的创业者举步维艰。我认为国内整体产业环境的改善，要一个完备的制度（甚至是法律上）+用户素质的提升（我想用户素质这点，会使同一款产品形态在不同的地域产生不同的效果）+创业团队的素质的提升；以及做平台的公司一定要开放的心态，不要只看重眼前利益盲目野蛮的生长，一个真正的平台，是能带动多个行业共同发展的，要站在平台的角度多扶持有潜力的第三方公司，让整个平台甚至整个行业能良性发展下去。

3：对于创业者来说，我认为首先要做自己所熟悉的领域，不要盲目的跟风，对于我个人来说我非常注重产品，再者就是团队整体的协调和执行力。我认为一个好的商业模式和产品形态及用户需求是不分地域性的，我其实比较在乎的是创业团队做相应的项目是跟风做，还是真正想把这个模式真正的本地化，做一些服务用户的有价值的东西。

我希望国内的互联网环境应该更开放（站在中国内部角度来说），恶意竞争等只会让行业倒退。

是的，我他妈的是不是有点标题党了-。- 404在我朝应该是见惯不惯了吧，原谅我吧，实在是不知道取什么标题好了，又不想太三俗，我这不也想“微创新”一把嘛！

1. 李开复VS季开复
   李开复是谁？李开复什么时候火的？你还是百度知道一下吧，它什么都知道。
   
   季开复是谁？就像我前几天说的，他是是一枚geek，人人网重度用户，是twitter中文圈的重度用户，V2ex重度用户，魔都wordpress camp组织者之一！有点猥琐，有点肥…其实有蛮多标签可以贴给他！季开复是他在新浪微博的名字而已，我可以省略几千字嘛？季老师取名字的初衷是由于膜拜多一点呢？还是也是受到了微创新的启发？但是不知是如何得罪了新浪微博，账号就无缘无故的被消失了。最后我想说，季老师你不是一个人，人人都是季开复。
   截至目前为止，季开复老师多个新浪微博账号都被404了，众教徒也有一批被404待遇。
   
   季开复老师真相
   
   人人都是季开复，季老师你不是一个人
   此处省略N张图~
   相关资料：季开复电台：http://t.cn/hrjC5S
   膜拜微群：http://q.weibo.com/989157
   膜拜贴：http://blog.renren.com/blog/bp/QmMyKUV4zR
2. 创新工场VS抄袭工场
   创新工场，一年前的一家创业公司，奥不是，后来又改口说是投资公司。据说创新工场试图帮助那些非常有潜力、但没有钱的创业者去实现他们的创新理想。
   抄袭工场，前几天出的一个“山寨”网站，微山寨呢是微创新呢我也搞不懂了。抄袭精髓请点击：http://aodaren.com/copy-works/copy-is-copy.html
   接下来的故事：乐库科技创始人徐乐乐写了一篇文章：Former Google VP Kai-Fu Lee Got a Nickname, Start-Copy Lee 这篇文章传奇的上了Hackernews首页
   接着被各大国外的媒体报道和转帖，某教授会不会很着急。。。自己美好的形象各种
3. 传教授业？
   一家外媒刊登了一篇评论文章，The Guy Who Ran Microsoft And Google In China Clones US Startups ，李教授是过于淡定呢，还是不淡定了，跟businessinsider的人员发了封Email，然后把人家的回信给贴到了新浪微博。我在想你怎么不贴到Twitter上面然后@人家下呢？
   其实看完李教授发的微博，真是太有意思了，不过没过多长时间，李教授就把自己的这条微博给自我的404了。
   一切尽在图中，您当大家英语没过四级？=。=还有邮件这玩意，还是人家人家发给你的。。。你就随意张贴，太屌了。。
   
   上图是高明老师提前截图=。=给力。 

   
   附加信息：在这里高明老师的电台详细解说了这件事情：向李开复老师学英语
   不仅李教授自己404，而且他投资的一家网站也把“抄袭工场”的话题给404了，而且无法添加这个话题，不过还好那几个问题没被404掉。。。。
   

4. 李教授自娱自乐？还是新浪从中捣乱？
   昨天晚上说自己无法关注自己灰常膜拜的李教授了，然后我自己也试了下，我他妈也不能关注，我还以为是不是新浪是不是又在抽风呢？我用其他的账号测试了，发现一切正常。所以我们得出的结论是李教授是把我们给block了呢。。。这到底是李教授自己手工搞的呢？还是新浪给配合搞的呢？还是新浪出Bug了？那我等不明真相的群众就不知道了。

   

   附加信息：http://blog.renren.com/blog/bp/QmMDCi7c1R

5. 讲道理？
   其实一开始我想讲讲大道理的-。-但是想想还是罢了，没必要，对于创业者来说，我在之前的一篇文章中就表达了我的看法，我尊敬每一位真正的创业者。谈及国内创新的web2.0产品的话，还是那句话，我感觉Livid的V2ex和阿北的豆瓣网是很cool的产品。我认为模式是可以借鉴的，但是精准到产品过分的copy我不知道能有什么好处，在我认为创新并不难，如果你感觉创新很难，请再把上面提到4点一遍。最终，最终说点什么？还是不说了，我想如果你能看完这篇文章也能看明白怎么回事了。。。。

放在博客上面的时间有些少，我不会把博客扔掉，但是在这里认认真真写东西的次数可能越来越少，有很多方面的原因吧，时间方面？或者是自己其他方面的一些感悟，有些话领悟到了，也没必要公共的发布出来了~当然我还是我自己，我也一直会做我自己！   我一直是在SNS圈及其活跃的人，你可以通过 sunshineg 或者 sunshineg1314 （最新的服务的话id可能是sunny）这两个id找到我 2011年，我希望自己学到的东西更多，接触到的东西更多，接触到的朋友更多！ 一切在继续，On the way!

未完待续…

Twitter：http://twitter.com/sunshineg

Tsina：http://weibo.com/sunshineg

TQQ：http://t.qq.com/sunshineg

Zhihu：http://www.zhihu.com/people/sunny

42Qu: http://42qu.com/sunny

努力工作中ing

神秘项目1进行中ing

神秘项目2进行中ing

…

接触各种创业团队中ing

2011，3月14日我从MagnetJoy Games离职现在就职PE.VC负责其旗下几款产品的运营工作，离职距离今天已经10天了，这10天比较忙，变动，找房，新公司有两三款产品急需发布，所以没能及时和朋友们说，非常抱歉。在这里也感谢aw一直以来对我的指导和支持 ：）

2010年有幸来到北京，做为007号加入Magnetjoy，跟aw创业一年多了，学到很多东西，同时也犯了很多的错误，离开MagnetJoy和那边的朋友我想了很久，我想离开公司也是对我自己的一种锻炼或者说进步吧，我感觉自己现在比较年轻，多折腾下。曾经看过两个电影《one minute fly》和《The Bucket List》，最后明白一个道理，对于每个人来说人生最终的结果都是一样的，那就是死亡，所以我感觉人最重要的是这一生中跟哪些人一起做过或者经历过哪些事情，我想我在MagnetJoy的一年和在那里认识的朋友是我一生的财富。

-。-第一图是我在经纬网回答的问题答案，然后第二图图被I每股的编辑给搞成一篇文章，我说怎么读着这么熟悉！爱美股的的编辑把我提供的答案，当成Joe的了，囧

通过一款产品的一些细节表现，就能看出它的背后有一群什么样的人

从一款产品的运营方式，对待用户的方式，你可以看到这款产品背后人的思维方式

通过看其对竞争对手的评价，你可以看到他们的胸怀

……

图一：2011年2月19日奥巴马宴请美国互联网大佬

图二：2011年2月18日工信部奚部长给中国互联网大佬开会（Pic From Joe Chen）

Tips：小桌子-大圆桌 交流-开会 话筒 桌子中央是神马花啊

接触到许朝军是通过校内网，当时在本人在校内网比较活跃加了很多校内的工作人员，导致至今都有很多人以为我在千橡工作。在我眼里许朝军是一个比较低调、严谨和务实的人（其实我往往把他和王兴想到一块，哈哈），他经常说一句话“诚惶诚恐，战战兢兢”还有貌似业内对他的评价都很高。

其实听到他离职的消息时有点意外，不过我想在他做一个决定的时候也一定是经过深思熟虑的，况且在前几天各大网站报道来看，说创业对他来说是一条更好的路。

关于他的创业产品：点点网。就目前来看是比着国外的Tumblr做的，还是个很初级的阶段，就目前的版本来说可以说是Tumblr的一个初级中文版本，因为实在是太像了。当然许朝军表示会加入一些本地化的元素，也会在近期完善产品，推出移动客户端。关于点点网的最新状态，大家可以关注，点点网官方主页

其实对于国内互联网创业来说，从10年开始，美团copy了Groupon，微信、米聊Copy了Kik，最近的知乎copy了Quora，现在的点点Copy了Tumblr。但是还是支持这样的创业者，因为我认为任何一个能为创业而奋斗的人都是值得尊重的。   国内互联网产品中能让我感觉的创新的真的是寥寥无几，要说了，其实我感觉豆瓣和Livid的V2ex是很好的产品。

最后借用朝军的一句话结束此文，也是我现在比较赞同的，也是对自己这方面缺乏的警示。
其实这个世界发展到今天，已经没有什么商业秘密，也没有什么模式的秘密，也谈不上什么战略的秘密。拼来拼去其实大家都能看到方向，最后谁能够真正立足，无非就是拼的执行力的问题。所以每天清晨醒来都对自己重复三遍：执行力！执行力！执行力！再牛逼的商业计划书没有透彻的执行力支持，那就是废纸。